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2025年6月25日 / 最終更新日 : 2025年6月25日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信14号】 “顧客”という名の様々な“買ってくれる方々”

 製造業であるかサービス業であるか、会社相手か個人相手等に関わらず、いつも自社の売上に貢献してくれる方々に、売上順に優良顧客などの分け方をして、大切にする対象。その方々を顧客として、いろいろと仕掛けているのがごく普通の経 […]

2025年6月25日 / 最終更新日 : 2025年6月25日 Sproots_Consuting NEWS

韓国中小企業技術指導マッチング相談会

 パスポートを見ると最後の韓国訪問が2017年だったから、今回は8年ぶりです。  韓日財団が主催する事業に技術者として登録して、今回は直接指名により参加要請がありました。今回の案件が成約されるかどうかはわかりませんが、参 […]

2025年6月17日 / 最終更新日 : 2025年6月17日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信13号】 設備投資の前にやるべきこと簡単かつ重要なこと

 設備に関する情報収集については、その会社の本業に関わる、最新型の機械、中枢となる設備については、その会社の社長もしくは関係部署の方がいつも収集しているから、当たり前の話です。しかし全くはじめての設備、あたらしい製品に関 […]

2025年6月12日 / 最終更新日 : 2025年6月12日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信12号】 自社でやること 他社に任せること

 自社のコア技術に関わるもの、工程は自社で行い、自社でできないこと、他社でもやれることは他社にお願いすればいい………。この理論もいろいろな経営の本に書かれて、あたりまえのことですが、あまりに漠然として、どこまでが自社でや […]

2025年6月4日 / 最終更新日 : 2025年6月11日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信11号】 新規事業部門における新製品の寿命は競合他社よりも怖い

 本来は新規事業だけでなく本業に関しても同様ですが、本業の場合は無意識のうちにそれに対応した経営をやっていることが多いから、あまり目立って話題にもなりません。逆に本当に製品寿命がきたら会社を滅んでいまいますから。だからあ […]

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【SPR通信25号】 個別企業においては基礎的な開発をどこまでやるか

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【SPR通信24号】『魔の川』なんて気にせずともよい

2025年9月23日

【SPR通信23号】 製品開発の前に必要な習慣

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【SPR通信22号】 赤字の会社に共通しているその原因

2025年8月27日

【SPR通信21号】 “経営戦略”というむずかしい言葉と“売る”という簡単な言葉

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【SPR通信20号】 小さな会社が知的財産(特許)を取得することの意義

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【SPR通信19号】 海外展開で一番重要なこと

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【SPR通信18号】 業績が向上するまでに社内でやるべき優先順位

2025年7月24日

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