日経エレクトロニクスの５月号にＴＯＴＯ株式会社の半導体分野でのセラミックスについての記事が掲載されています。以前、同じ業界の会社で同じ分野向けにセラミックス製品を開発していた私にとっては、同社の技術力に対しての尊敬の念 […]

　何か問題にぶつかったとき、それは実際の製品開発、技術開発だけでなく、経営上のこと、お客さんのこと、日常のこと、すべてに当てはめることができる大切な考え方があります。それは直面している出来事はどの階層のことか、ということ […]

　自社の技術がすばらしく、とりかかった製品開発に適合した技術を保有していて、ニーズに適合した顧客もいて……ぞれでもなかなか売上に結び付かないこともしばしばあります。一番の原因は顧客にも期限があり、いいタイミングが合わなか […]

　長年この問題を考えて、たどりついた答え。それは何を開発するか…というテーマ選定との結論になりました。これが一番むずかしいことです。 　「顧客のニーズを応じることが大切」なんてあたりまえのことが経営学のどの本にも書いてい […]

　プライベート、仕事どちらでも、新しいことを始めた場合、最初は失敗だらけで、ついに辞めたくなったり、いったん休止状態になったりします。休止したらそのままフェードアウトということは日常当たり前です。 失敗がまだ浅いうちに方 […]

今回は、ＳＷＯＴ分析のＷ　弱みについて 当社の弱みは　〇〇であるとか　資金力に乏しい　とか　 自ら、社長が判断したり、あるいは外部の人からが判断されたりします。 それで何かにチャレンジすることをあきらめている事例がかなり […]

ＳＷＯＴ分析という用語は、私か経営の勉強をはじめた３５年前はあまり知られていませんでした。 それが今や、ほとんどの経営に携わる人がその言葉を知り、理解し、自社に応用している時代になりました。 でも、私が様々な会社にいまま […]

いままで４０年間のビジネスを通して経験してきたことで、あたりまえなことですが、売上を上げるために、自社のお客さんの視点からは、今取引しているお客さんからの売上をあげること以外は、新しいお客さんを見つけることしかなく、自社 […]