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投稿者: Sproots_Consuting

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2025年8月5日 / 最終更新日 : 2025年8月5日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信20号】 小さな会社が知的財産(特許)を取得することの意義

 特許取得に関しては、大企業ならばある技術に関して、その周辺まで特許で抑えることで、自社技術の優位性と独自性を得るこどが第一ですが、その考え方を小さな会社にそのまま適用するにはかなり難しいことです。それが世界で稀にみる発 […]

2025年7月29日 / 最終更新日 : 2025年7月29日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信19号】 海外展開で一番重要なこと

 あまり経験がないので、専門家の方ほどの詳細な意見はできませんが、数件の商品を継続取引した経験からいうと、それが成功するかどうかは現地で売ってくれるパートナーに因るところが一番ビジネスの成功を左右すると思っている。  そ […]

2025年7月24日 / 最終更新日 : 2025年7月24日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信18号】 業績が向上するまでに社内でやるべき優先順位

 新製品開発などを行う前に、業績が悪化して資金的に余裕のない会社はまずは業績の回復が一番であることはいうまでもありません。業績回復というと、誰もがすぐにあげる課題は、売上向上とコストダウンですが、あまりに漠然としたことだ […]

2025年7月15日 / 最終更新日 : 2025年7月15日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信17号】 新製品開発のためにキーマンは必要か?

 中小企業の場合、大企業ほどの人材は揃えられない……かといって、無い物ねだりは禁物です。しかしそのために新しいことのチャレンジをやらないというのは、やはりもったいないことだと思います。時間、お金、人材はすべて二の次で、社 […]

2025年7月8日 / 最終更新日 : 2025年7月8日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信16号】 ただひたすら信じている、経営における“質量保存の法則”

 これは、中学の理科や高校の化学で学ぶ、『化学変化の前後での物質の質量の合計は変わらない』という原則であり、忘れた方も含めて大多数の方が習ったことだと思います。  私個人としては、「自分自身に投資したことはいつか実り、決 […]

2025年7月2日 / 最終更新日 : 2025年7月2日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信15号】 “自社の一つ一つの製品がいくらでできているか”の重要性

 私の主要テーマである“取引先を開拓するための開発体制構築”というの前段階で、今週のこの表題はとても重要で必ず解決しなければならないことと捉えている。  久しぶりに、「営業利益ベースでの赤字を黒字に転換する」ことに取り組 […]

2025年6月25日 / 最終更新日 : 2025年6月25日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信14号】 “顧客”という名の様々な“買ってくれる方々”

 製造業であるかサービス業であるか、会社相手か個人相手等に関わらず、いつも自社の売上に貢献してくれる方々に、売上順に優良顧客などの分け方をして、大切にする対象。その方々を顧客として、いろいろと仕掛けているのがごく普通の経 […]

2025年6月25日 / 最終更新日 : 2025年6月25日 Sproots_Consuting NEWS

韓国中小企業技術指導マッチング相談会

 パスポートを見ると最後の韓国訪問が2017年だったから、今回は8年ぶりです。  韓日財団が主催する事業に技術者として登録して、今回は直接指名により参加要請がありました。今回の案件が成約されるかどうかはわかりませんが、参 […]

2025年6月17日 / 最終更新日 : 2025年6月17日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信13号】 設備投資の前にやるべきこと簡単かつ重要なこと

 設備に関する情報収集については、その会社の本業に関わる、最新型の機械、中枢となる設備については、その会社の社長もしくは関係部署の方がいつも収集しているから、当たり前の話です。しかし全くはじめての設備、あたらしい製品に関 […]

2025年6月12日 / 最終更新日 : 2025年6月12日 Sproots_Consuting コラム

【SPR通信12号】 自社でやること 他社に任せること

 自社のコア技術に関わるもの、工程は自社で行い、自社でできないこと、他社でもやれることは他社にお願いすればいい………。この理論もいろいろな経営の本に書かれて、あたりまえのことですが、あまりに漠然として、どこまでが自社でや […]

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